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Leadership is About Human Interaction

Jocko Willink

Lesson time 08:59 min

The stronger your relationships, the stronger your team will be. Learn how to build rapport, establish trust, and listen like a battle-proven leader. Increase your influence and earn respect with Jocko’s insight.

Students give MasterClass an average rating of 4.7 out of 5 stars

Topics include: Earn Leadership Capital

Jocko Willink

Critical Leadership Training

Step in, step up, and raise the bar. Join bestselling author and decorated Navy SEAL veteran Jocko Willink for critical leadership training.

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[ HIP-HOP-MUSIK] Wenn wir Führung in ihre grundlegendsten Bestandteile zerlegen würden, an welche Dinge würden Sie denken? Beziehungen. Oh, raus aus dem Tor. Sarah schafft es. Beziehungen. Und rate mal was? Je stärker die Beziehungen, desto stärker das Team. [HIP-HOP-MUSIK] Dann stellt sich also die Frage, was sind die Bestandteile einer Beziehung? Rapport. Bericht. Vertraue. Wenn wir uns gegenseitig vertrauen, haben wir eine Beziehung. Sind sich alle einig? Es ist noch offensichtlicher, dass wir keine Beziehung haben, wenn wir uns nicht vertrauen. Wie bringe ich dich dazu, mir zu vertrauen? Wenn wir Dinge zusammen durchgehen, dann baut sich das Vertrauen auf, dass Sie meine Interessen im Auge haben, ich Ihre Interessen im Auge habe. Wir wollen beide erfolgreich sein, was auch immer wir zusammen tun. SPRECHER: Ja, du hast es gesagt. Wenn du und ich gemeinsam etwas durchmachen, werde ich dir ein bisschen vertrauen. Und wenn ich dir ein bisschen vertraue und du das siehst, schenkst du mir wieder ein bisschen Vertrauen. Und dann erwidere ich das, vertraue dir ein bisschen mehr und du vertraust mir mehr. Und am Ende vertrauen wir uns gegenseitig, was bedeutet, dass wir jetzt eine Beziehung haben. Hier ist eine weitere Komponente. Wir hören einander zu. Wenn ich dir zuhöre und du mir zuhörst, haben wir eine Beziehung. Wie bringe ich die Leute dazu, mir zuzuhören? Wer möchte etwas wagen und raten? Hör auf zu reden. Hört ihnen zu. Ja, du sagtest, hör auf zu reden, und du sagtest, hör ihnen zu. Ja, beide sind richtig. Das ist völlig kontraintuitiv. Das ist völlig kontraintuitiv, weil die meisten Leute denken, weißt du, hey, wenn Taylor mir nicht zuhört, werde ich lauter mit ihm reden. Ich höre dich. Und rate mal was? Je lauter du jemanden ansprichst, desto weniger hört er dir zu. Ja. Also, wenn du wirklich willst, dass dir jemand zuhört, dann hörst du ihm zu. Dann ist da noch Respekt. Das Gleiche gilt für Respekt, oder? Wenn ich will, dass du mich respektierst, kann ich nicht einfach sagen, Paige, respektiere mich besser. Ich bin dir überlegen. Funktioniert das? Nein. SPRECHER: Es funktioniert überhaupt nicht. Was ich tun muss, ist dich tatsächlich mit Respekt zu behandeln. Und dann gehst du, oh. OK. Und dann bringen wir diesen gegenseitigen Respekt in Gang. Eine weitere Komponente ist Einfluss. Das ist schwierig, denn wenn ich Einfluss auf Naomi haben will, muss ich ihr tatsächlich erlauben, mich zu beeinflussen. Denk an die Menschen, mit denen du eine Beziehung hast. Sie haben Einfluss auf dich. Sie haben Einfluss darauf, wie Sie sich verhalten. Und Sie haben auch Einfluss darauf, wie sie sich verhalten. Und wenn sie anfängt, mir Ideen zu präsentieren und ich sage, weißt du was, das ergibt Sinn, Naomi, lass es uns auf deine Art machen, öffnet sich ihr Geist tatsächlich, um von mir beeinflusst zu werden. Und der letzte, fürsorglich. Es gibt nichts Wichtigeres, was Sie als Führungskraft tun können, als Ihrem Team zu zeigen, dass Sie sich um sie kümmern. ...

About the Instructor

Critical missions. Life-or-death scenarios. Split-second decisions. Former Navy SEAL officer Jocko Willink knows what it’s like to lead under extreme pressure. But drop your drill instructor expectations at the door. In this class, the bestselling author and leadership coach teaches you how to keep your cool, build rapport, and take care of your people. Own your leadership potential and drive success from any level.

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