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Leadership Law 3: Prioritize and Execute

Jocko Willink

Lesson time 09:21 min

Jocko shares his tools for making better decisions under pressure. Learn to prioritize, navigate crises, and keep your teams moving forward. He also teaches his steps for de-escalating difficult situations—at work and at home.

Students give MasterClass an average rating of 4.7 out of 5 stars

Topics include: The Iterative Decision-Making Process

Jocko Willink

Critical Leadership Training

Step in, step up, and raise the bar. Join bestselling author and decorated Navy SEAL veteran Jocko Willink for critical leadership training.

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(MUSIK WIRD ABGESPIELT) Das nächste Gesetz der Führung, über das ich mit Ihnen sprechen möchte, wird Ihnen wirklich bei Ihrer Entscheidungsfindung helfen. Und den ersten Teil davon nennen wir Priorisierung und Ausführung. Das bedeutet, dass Sie Probleme haben werden. Sie haben Probleme auf dem Schlachtfeld. Sie haben geschäftliche Probleme. Sie haben Probleme im Leben. Und aufgrund von Murphys Gesetz fallen Ihnen all diese Probleme gleichzeitig zu. Richtig. Sie haben nicht ein Problem an einem Montagnachmittag, ein Problem an einem Mittwochmorgen und ein letztes Problem am Donnerstagnachmittag und Sie haben am Freitag Zeit. So funktioniert das nicht. Nein. Was passiert? Montagmorgen hast du sieben Probleme. Sie schlagen dich alle gleichzeitig. Das Prinzip dabei ist, dass Sie, wenn Sie versuchen, alle Ihre Probleme gleichzeitig zu lösen, in Wirklichkeit keins davon lösen werden. Und ich muss mich auf dieses größte Problem konzentrieren. Sobald ich das große Problem gelöst habe, kann ich zum nächstgrößeren Problem übergehen und so weiter. Und so können Sie Situationen bewältigen, in denen Sie mehrere Probleme haben. Und Sie alle können sich solche Szenarien bei der Arbeit und im Leben vorstellen. Es passiert einfach. Wenn Sie sich also das nächste Mal von einer Reihe von Problemen etwas überwältigt fühlen, treten Sie einen Schritt zurück, lösen Sie sich und finden Sie heraus, was das größte Problem ist. Um unter Druck richtig Entscheidungen treffen zu können, muss man sich distanzieren. Dies ist ein häufiges Thema, das Sie von mir hören werden. Und es ist das übliche Tool, das Sie verwenden müssen. Und ich glaube wirklich, dass Distanziertheit eine Supermacht ist. Es ist eine Superkraft, in der Lage zu sein, einen Schritt zurückzutreten, sich umzuschauen und die ganzheitliche Situation zu sehen, die sich entwickelt, sodass man gute Entscheidungen treffen kann. Also führe ich ein Gespräch mit Naomi. Ich fange an, mit meinen Gefühlen ein bisschen zu eskalieren. Sie wird langsam mit ihren Gefühlen eskaliert. Ich muss wirklich darauf achten was mit mir passiert. Vielleicht fange ich an zu spüren, wie mein Gesicht rot wird. Vielleicht höre ich immer noch, wie meine Stimme eskaliert. Ich fange an, angespannt zu werden. Das sind kleine rote Fahnen, die mir signalisieren, dass ich emotional werde. Dann werde ich anfangen, einige Interdiktionsmaßnahmen zu ergreifen, um mich zu beruhigen. Interdiktive Maßnahmen, eine Maßnahme, die ergriffen wird, um dem Fortschreiten einer ungünstigen feindlichen oder schädlichen Aktivität entgegenzuwirken oder sie zu stoppen. Die Art und Weise, wie ich Leuten das gerne beibringe, ist erstens, dass du buchstäblich einen Schritt zurücktrittst. Atme tief durch. Ich sehe mich gerne buchstäblich um. Lassen Sie mich eine andere Perspektive sehen. Ich mache einen Schritt zurück. Heb meinen Kopf ein bisschen hoch. Hebt meine Hände runter. Wissen Sie, warum ich meine Hände nach unten lege? Wenn du ein Kämpfer bist und wir kämpfen we...

About the Instructor

Critical missions. Life-or-death scenarios. Split-second decisions. Former Navy SEAL officer Jocko Willink knows what it’s like to lead under extreme pressure. But drop your drill instructor expectations at the door. In this class, the bestselling author and leadership coach teaches you how to keep your cool, build rapport, and take care of your people. Own your leadership potential and drive success from any level.

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